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DFMA® Forum
2011 |
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10. DFMA® Forum
28.-29. September 2011 in Heidelberg
Agenda
und Vortragsthemen
DFMA Forumsinhalt
DFMA User Meeting
DFMA Vortrags-Forum
DFMA Workshop |
27. September 2011
28. September 2011
29. September 2011 |
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Weniger
ist mehr aber
wo tut zu wenig weh?
Verstehen der Produktkosten in
einem sich verändernden
wirtschaftlichen Umfeld |
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- Wie können Kosten gezielter optimiert und beherrscht werden? |
- Was hilft, Lieferanten effizienter zu integrieren? |
- Welche Werkzeuge gibt es, um Kosten und Qualität zu optimieren? |
- Womit Design to Cost, Target Costing, Time to Market verbessern und Serienabläufe
beschleunigen? |
- Wie viel Potenzial liegt noch in der Beschaffung? |
Das Forum widmet sich verschiedenen
Themenschwerpunkten wie: |
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DFMA Vortrags-Forum |
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Mittwoch, 28. Sept. |
Experten berichten |
DFMA Workshop für Anwender |
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Donnerstag, 29. Sept. |
Ihre Möglichkeit zur eigenen praktischen Erfahrung
mit Methoden, Vorgehen und Werkzeug. |
DFMA Vortrags-Forum |
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Mittwoch, 28. Sept. |
Empfang mit Registrierung |
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08.00 Uhr |
1.) Begrüßung und Eröffnung |
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08.45 Uhr |
Moderation: Dr. Kerstin Kosche, amc Stein am Rhein |
2.) DFMA etabliert und akzeptiert im verzahnten Entwicklungs-
prozess |
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09.00 Uhr |
Eingliederung DFA in die Entwicklungs-Prozesslandschaft
Motivierte und strukturierte Lösungsfindung
Frühere Montagebewertung und Arbeitsplatzanalyse
Wettbewerbsprodukte systematischer analysieren
Uwe Hübler, Leiter Entwicklung Hardware Alexander Krumholz, Projektleitung Francotyp-Postalia GmbH |
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Kaffeepause |
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09.45 Uhr |
3.) Synergie von DFMA mit anderen präventiven Methoden besser
nutzen |
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10.15 Uhr |
Six Sigma / FMEA / DFMA – Erkenntnisse beim methodischen Arbeiten DFMA als Hilfsmittel zur methodischen Qualitäts- und Kostenoptimierung DFM Kosteninformation für DFA’s zur Optimierung und Kostenermittlung Kostensensibilisierung vom Konzept zum Serienteil
Armin Ulbrich, Geschäftsstellenleiter Geschäftsfeld Kunststoff (HT) Volkswagen AG |
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4.) Kosten präventiv reduzieren in der Supply Chain |
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11.00 Uhr |
Im Spannungsfeld der Optimierung von Gewicht und Kosten in der Flugzeugindustrie Einsparpotential bei komplexen Kabelbäumen / Wire Harness Bis zu welcher Ebene lohnt sich die Detaillierung bei der Kostenoptimierung
Bernd Haußmann, Head of Supply Chain Quality
Diehl Aircabin GmbH |
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11.45 Uhr |
5.) Neue Lösungen finden und optimieren bei komplexen Produkten |
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13.30 Uhr |
Komplexität mit DFA sichtbar machen als Hilfe bei der Optimierung Analyse-Kriterien bei grossen und schweren Bauteilen DFM und Should Cost Analysen
Systemtraining, Methodentraining und gleichzeitig produktives Optimieren
Matthias Kewald, DFMA Koordinator Bombardier Transportation GmbH |
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6.)
Im Spannungsfeld von "früh genug um nicht zu spät zu sein" |
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14.15 Uhr |
Von der Einführung bis heute: 11 Jahre DFA Geschichte Wichtige Kriterien bei der Organisation von DFA Costing Workshops Was sind zeitliche Schlüsselelemente in der Kostenoptimierung
Praktische Erfahrungen im Maut-Projekt DTCO
Dieter Rautschek, Productivity Improvement Continental Automotive GmbH |
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15.00 Uhr |
7.) Aufbauen und Sichern von Kosten-Know How in der Fahrzeug-
industrie |
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15.30 Uhr |
Entscheidende Kriterien bei Aufbau und Ausbildung von Kostenexperten
Wirksameres Erhalten von Kosten-know how bei Pensionierungen / Mitarbeiterwechsel Kostenkompetenzpartner für Entwicklung und Einkauf
DFM Erfahrungen mit single / altenativ Supplier
René Quax, Manager Cost Estimation Department DAF TRUCKS N.V. |
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8.) Kostenoptimierung mit DFA bei Steuerungssystemen |
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16.15 Uhr |
Aufbau einer Kostenkompetenz in der Fertigung / Planung Welches sind Synergien der präventiven Optimierung der Kosten (DFA) und Risiken (FMEA) Wie Optimierungsprozesse besser strukturieren Evolution von unten, oder "wenn die Planung proaktiv wird"
Gerhard Visser, Process and Production Engineering
Lenze Operations GmbH |
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Abschliessendes Feedback, Fragen,
Ausblick |
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17.00 Uhr |
Ende des DFMA Vortrags-Forum |
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17.15 Uhr |
Eingeladen zum DFMA Vortrags-Forum sind: |
Führungskräfte und Mitarbeiter von herstellenden Unternehmen aus
kostensensiblen Bereichen wie:
Vorentwicklung, Entwicklung, Konstruktion Prozessplanung, Fertigungsplanung Einkauf (Controlling, Kalkulation) Methoden-Bereich, Qualität
Strategie-Planung |
DFMA Workshop |
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Donnerstag, 29. Sept. |
Empfang mit Registrierung |
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08.00 Uhr |
1.) Einführung in DFMA |
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8.30 Uhr |
Erwartung an die präventive Optimierung
Einführung in das Verfahren und die Werkzeuge der DFMA |
2.) Praktische Anwendung von DFA anhand eines Beispiels |
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Kennenlernen der Aufgabe/Lösung: Aufbau der Produktstruktur Informationsnivellierung: Beantworten der DFA Fragen DFA – Der moderierte Optimierungsprozess im Team Ideenfindung und Präsentation der Teamergebnisse Erstellen von Potenzial-/Vergleichsanalysen für Entscheidungen Der Einfluss der präventiven Optimierung DFA auf die Qualität |
Mittagessen |
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12.30 Uhr |
3.) DFM ConcurrentCosting: präventives Optimieren
von Geometrie/Prozess/Herstellwerkzeug |
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13.45 Uhr |
Material-, Prozess- und Werkzeugkosten
präventiv ermitteln (DFM Anwendung) Was sind die Kostentreiber? Kosten-Szenarien – Was ist z.B. der kostengünstigste Herstellprozess? Was sind die Soll-Kosten? |
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4.) Einführungsmodelle und Anwender |
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Anwendungen aus der industriellen
Praxis Was sind erfolgreiche Einführungsmodelle |
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Ende des Workshops |
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17.00 Uhr |
Wer sollte teilnehmen? |
Entwickler, Konstrukteure, Prozess-
und Fertigungsplaner Methoden-Fachleute, Controller, QS-Fachleute, Facheinkäufer Mitarbeiter aus dem technischen Controlling |
Workshopleiterin: Dr. Kerstin Kosche, amc
Der Veranstalter behält sich das Recht vor, die gesamte Veranstaltung oder einzelne Teile
räumlich und/oder zeitlich zu verlegen, zu ändern oder auch kurzfristig abzusagen. |
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Anmeldung und Konditionen |
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Für die Anmeldung und Konditionen nehmen Sie bitte Kontakt auf mit:
amc Associates in Management & Communication
Chlingeweg 9
CH-8260 Stein am Rhein
Telefon +41 52 741 30 44
Telefax +41 52 741 30 45
kontakt@dfma.de
www.dfma.de |
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